安全贏則全局贏，安全輸則滿盤輸。在決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，東海煤礦重部署、夯基礎(chǔ)、亮實(shí)招，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全力打贏“安全生產(chǎn)百日”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加油鼓勁，動(dòng)員工作有力度。為全面吹響“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”的沖鋒號(hào)，這個(gè)礦采取高頻次、廣覆蓋的動(dòng)員舉措，致力于為這場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)凝聚起磅礴合力。
在宣傳方面，這個(gè)礦全面發(fā)力，充分激活所有宣傳陣地，綜合運(yùn)用各類宣傳手段，將后一百天攻堅(jiān)的堅(jiān)定信心與強(qiáng)大底氣傳遞給每一位干部職工。與此同時(shí)，這個(gè)礦通過(guò)召開(kāi)中層干部會(huì)、安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)等一系列關(guān)鍵會(huì)議，組織全體人員深入學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)暨安委會(huì)第三次全體會(huì)議精神，引導(dǎo)大家進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一”的核心理念。會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)，全體人員務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為重要突破口，團(tuán)結(jié)一心、聚焦重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措、狠抓落實(shí)，全力以赴完成四季度各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。
“我們緊密結(jié)合礦井實(shí)際工作情況，精心制定了《東海煤礦關(guān)于認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)后一百天安全生產(chǎn)的決定》?！稕Q定》對(duì)實(shí)施步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及整治重點(diǎn)、職責(zé)分工等內(nèi)容作出了明確規(guī)定，確保礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。”這個(gè)礦的安全副礦長(zhǎng)歐陽(yáng)廣東說(shuō)。
明確分工，推進(jìn)工作有深度。為確保“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)”行動(dòng)取得實(shí)效，這個(gè)礦從組織架構(gòu)搭建與監(jiān)督考核兩方面發(fā)力，為專項(xiàng)行動(dòng)保駕護(hù)航。行動(dòng)伊始，這個(gè)礦便精心構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+綜合辦公室”的雙層組織架構(gòu)。與此同時(shí)，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)能夠有力、有序、有效地開(kāi)展，各項(xiàng)工作得以落細(xì)、落實(shí)、落地。
此外，這個(gè)礦還進(jìn)一步明晰職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控力度。一方面，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制以及井上下區(qū)域責(zé)任制，要求各級(jí)管理人員強(qiáng)化值帶班工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“邊角末梢”。針對(duì)巷道貫通、石門揭煤等11類高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)施全過(guò)程嚴(yán)格管控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，立即果斷停產(chǎn)并組織人員撤離。另一方面，著重加強(qiáng)“一長(zhǎng)兩員”隊(duì)伍建設(shè)，賦予他們現(xiàn)場(chǎng)指揮與緊急處置權(quán)力，明確其在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，承擔(dān)“停止生產(chǎn)、撤出人員或緊急避險(xiǎn)”的重要職責(zé)，充分發(fā)揮基層防線在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用。
明察秋毫，排查工作有精度。通過(guò)高位部署與精準(zhǔn)防控雙向發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)。這個(gè)礦多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)，明確要集中時(shí)間與力量開(kāi)展“橫向到邊、縱向到底”的拉網(wǎng)式、地毯式大排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類隱患建立清單臺(tái)賬、匯總上報(bào)信息，同時(shí)狠抓整改落實(shí)，能立即整改的當(dāng)場(chǎng)處置，需限期整改的實(shí)行閉環(huán)管理，確保隱患整改不懸空、不落空。
在此基礎(chǔ)上，這個(gè)礦堅(jiān)持“未雨綢繆、主動(dòng)防控”的風(fēng)險(xiǎn)治理理念，結(jié)合秋冬季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)與實(shí)際工況，分層分類推進(jìn)精準(zhǔn)排查：井下重點(diǎn)針對(duì)新面開(kāi)工、采面回撤、地質(zhì)構(gòu)造變化等關(guān)鍵場(chǎng)景，超前開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)辨識(shí)評(píng)估，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行建檔立冊(cè)、專項(xiàng)管控；同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“全省礦山安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動(dòng)方案”，聚焦瓦斯、頂板、石門揭煤，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“一礦一策、一面一策”及“四位一體”綜合防突措施，嚴(yán)查頂板支護(hù)不到位等問(wèn)題，確保安全揭煤各項(xiàng)規(guī)程落地見(jiàn)效。
安全大課，增強(qiáng)意識(shí)有廣度。這個(gè)礦將新版《規(guī)程》學(xué)習(xí)作為安全思想建設(shè)的重要抓手，率先組織開(kāi)展中心組專題學(xué)習(xí)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子與基層干部共同聚焦新版《規(guī)程》修訂重點(diǎn)，從政策制定源頭深入解讀條款內(nèi)涵，全面掌握新規(guī)背后的安全管理邏輯。在此基礎(chǔ)上，這個(gè)礦明確要求副總以上領(lǐng)導(dǎo) “帶頭講安全、深入傳規(guī)程”，每月在安全大課中圍繞新版《規(guī)程》的變化要點(diǎn)、核心要求開(kāi)展專題宣講，尤其針對(duì)新版《規(guī)程》執(zhí)行中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)典型事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)研討等形式，手把手指導(dǎo)參訓(xùn)人員掌握新版《規(guī)程》要點(diǎn)與實(shí)操執(zhí)行方法，確?！皩W(xué)一個(gè)懂一個(gè)、講一處通一處”，讓每一名參與者都能將新規(guī)要求內(nèi)化于心、外化于行。
為進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)習(xí)覆蓋面、提升學(xué)習(xí)效果，這個(gè)礦創(chuàng)新傳播形式，精心制作了時(shí)長(zhǎng)1分多鐘的“東海煤礦干部職工學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》”主題小視頻。視頻中不僅提煉了新版《規(guī)程》的核心學(xué)習(xí)要點(diǎn)，更清晰呈現(xiàn)了煤礦企業(yè)層面建立的24項(xiàng)制度與礦井層面建立的16項(xiàng)配套制度，以直觀生動(dòng)的畫面、簡(jiǎn)潔明了的解讀，讓干部職工可隨時(shí)利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，真正實(shí)現(xiàn)新版《規(guī)程》學(xué)習(xí)“隨時(shí)可看、隨處可學(xué)”，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的思想與制度防線。
當(dāng)前，這個(gè)礦上下以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，將各項(xiàng)措施抓細(xì)抓實(shí)，奮力沖刺年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。